In einer Welt, die sich schneller verändert als je zuvor, ist es an der Zeit, auch unsere Arbeitsweisen neu zu denken. In den vergangenen Jahren hat sich immer mehr das Konzept von «New Work» durchgesetzt. So viel sei schon einmal gesagt: Es steht für mehr als nur Homeoffice und flexible Arbeitszeiten!

Für diesen Transformationsprozess bietet die Pius Schäfler Gruppe eine umfassende «Tranformationsarchitektur»: Mit der Unterstützung unserer erfahrenen Partnerinnen und Partner garantieren wir eine kompetente und professionelle Begleitung Ihres Projekts – und schaffen gemeinsam eine Arbeitswelt, die bereit für die Herausforderungen und Chancen von morgen ist!

Die Chancen von New Work

New Work bietet einen Rahmen für eine Arbeitskultur, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Konkret bedeutet dies, dass nicht nur die Büro-Räumlichkeiten ein Glow-up erhalten: Durch Räumlichkeiten, die optimal auf die Bedürfnisse und Arbeitsweisen der Mitarbeitenden zugeschnitten sind, wird eine Basis für eine lebendige, flexible und zukunftsfähige Unternehmenskultur geschaffen.

Die wichtigsten Vorteile im Überblick:

  • Förderung der Innovation durch eine Umgebung, die kreatives Denken und Agilität fördert
  • Steigerung der Produktivität
  • Mehr Flexibilität
  • Mitarbeitende sind kreativer
  • Unterstützung der Work-Life-Balance
  • Wohlbefinden sowie Zufriedenheit werden maximiert
  • Zusammenarbeit der Teams wird gefördert
  • Neue Fähigkeiten können entwickelt werden
  • Engagement wird erhöht
  • Optimierte Arbeitsprozesse dank digitaler Tools

Übrigens: Auf all diese Punkte legt gerade die Generation Z besonderen Wert, die jetzt in die Arbeitswelt eintritt. Eine Transformation zu New Work ist also auch ein Unique Selling Point hinsichtlich der Personalrekrutierung!

 

Vielfältiges Veränderungspotenzial

New Work lässt sich nicht einfach in wenigen Sätzen zusammenfassen.
Die nachfolgende Grafik bietet einen Überblick über die vielschichtige Thematik:

Anreizsysteme

  • Sinn & Bedeutung
  • Flexible Zeitmodelle
  • Neue Vergütungssysteme

Räumlichkeit

  • Bewegungsstätten
  • Co-Working
  • Neue Materialien & Ausstattung
  • Werkstätten

Technologie

  • Big Data
  • Digitalisierung
  • Kollaborationssysteme
  • Digitale Kommunikation

Führung

  • Agile Führung
  • Temporäre und wechselnde Führung
  • Kollektive Entscheidungen

Zusammenarbeit

  • Agile Methoden
  • Co-Creation
  • Design Thinking
  • Interdisziplinäres und iteratives Arbeiten

Organisation

  • Netzwerkorganisationen
  • Hierarchieübergreifendes Arbeiten
  • Projektarbeit
  • Employee Experience

Schritt für Schritt

Wenn wir einen Transformationsprozess begleiten, unterscheiden wir zwischen einer Visions-/Analysephase sowie einer Planungs-/Ausführungsphase und unterteilen den Prozess in mehrere Schritte:

Visions-Analysephase:

Zu Beginn der Visions-/Analysephase geht es darum, ein grundsätzliches Verständnis für die Prinzipien von New Work zu schaffen. Darauf basierend werden die Bedürfnisse der Mitarbeiter gemeinsam ausfindig gemacht und erste Zonen erarbeitet, die kollaboratives und flexibles Arbeiten überhaupt möglich machen . Anschliessend werden die Bedürfnisse und Anforderungen analysiert und ausgewertet.

Darauf folgt die Planungs- /Ausführungsphase. Diese Phase beinhaltet die Zonenplanung und die anschliessende Detailplanung.

Sind alle Workshops, deren Auswertung und darauf basierende Zukunftspläne gemeistert, geht es ans Eingemachte. 

Next step: Realisierungsphase!

Bereit für die Zukunft?

Wir würden uns freuen, gemeinsam mit Ihnen Ihre Vision effektiv umzusetzen und so eine Arbeitswelt zu schaffen, die bereit für die Herausforderungen und Chancen von morgen ist. Melden Sie sich für eine gemeinsame Projektteamsitzung – gerne erläutern wir Ihnen unser Angebot noch genauer!

Deine Personalangaben

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